A menesztésre azt követően került sor, hogy az angol FA-Kupa-ban múlt szombati döntőjében a csapat váratlanul sokkoló vereséget szenvedett a Wigan-től, továbbá, hogy nem sikerült megvédeniük a hosszú idő után tavaly elnyert bajnoki címüket.

Különösen, hogy azt városi riválisuk, a Manchester United hódította el a most távozó Sir Alex Ferguson vezetésével.

A Man. City ambiciózus Abu-Dhabi tulajdonosai, akik dollár százmilliókat fektettek a klubba és játékosokba, tehát, megvonták bizalmukat Mancinitől arra hivatkozva, hogy nem sikerült elérni az idei évre nyíltan deklarált elvárásaikat.

Már azzal is be kellett érniük, hogy legalább a jövő évi BL-sorozatban indulhatnak.

Nem könnyű kenyér a világ futball élvonalában edzősködni. Még egy olyan sztáredzőnek sem, mint Roberto Mancini, aki bizonyosan az európai top-10-hez sorolható, és akinek 3 és fél éves irányítása alatt a City sikert-sikerre halmozott.

Nem kevesebb, mint 44 évnyi szünet után a csapat 2012-ben megnyerte az angol bajnokságot, 2011-ben – véget vetve a 35 évnyi „trófea-szárazságnak” – elhódították az FA-Kupát.

A mérleg másik serpenyőjébe tették ugyanakkor, hogy a City kiesett az idei BL-kiírás csoportküzdelmeiből, ráadásul úgy, hogy az angol klubfoci történetében először egyetlen csoport-meccsén sem tudott győzni.

Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, a klub tulajdonosa sok pénzt fektetett be a City-be. 2008-ban 300 millió dollárért vette meg és azóta további 600 milliót költött hobbijára, legfőképpen olyan játékosok megvásárlására, mint Sergio Aguero, Carlos Tevez, vagy éppen Yaya Touré.

A klub szóvivője a menesztés tényére reagálva hozzátette, hogy Mancini kivételes képességű edző, aki sokat tett a Manchester City-ért; ezért tolmácsolta a klub elnökének, igazgatóságának nagyrabecsülését. Kiemelve, hogy Mancini tevékenységével egyöntetűen kivívta úgy a szurkolók, mint a csapat játékosainak elismerését.

Szegény, kint van vele a vízből. Tavaly még 5 éves szerződést kötöttek vele a bajnoki eufóriában, most, hogy nem jöttek az eredmények, lapát.

/ rigi /